人虽复工，却都藏在面具后。那口罩，即面具。

因为隐晦，所以神秘。人与人之间，陡然间增添一份隔阂，这铺展于全国，电视所见，走路所见，无异于行为艺术。

这且不可怕，可怕的是，同事间的隔阂。

刚一复工，就听说有人要走，让别人接手，那人不干，也走。一连两个，走得面无表情，走得一无反顾，走得绝情之至。

走的时候，竟然跟很多同事都不打招呼。当然，也有同事并不知其离职，以为请假。

人与人的冷漠，三四年的同事之情，竟换不来临走时一声招呼。

我犹记得十多年前，在某大型企业被解雇时的那种决绝。同事系我学弟，而我在校时，是学生会宣传部部长，他认得我。见我来设计部门，欣喜之余，不忘向部门领导夸耀我。那领导不看好我，处处刁难。潜台词是：你不是很能干吗，好啊，我就给你出考题，看看你有多能干。

接下来，一系列难做的设计选题铺在我面前——那时，我不过是刚毕业的学生罢了，却被生生折磨得喘不过气。招进去时，公司正是最忙时节，等忙碌过后，试用期快满，就一脚将我踢走。我来不及整理，人事部大妈就来辗我，一副老鹰捉小鸡的模样，将我挡住，不让我趋近电脑——事后回想，他们做过多次这样的事，发现有人临走前删除电脑里之前保存的资料。

这种企业，不以培养新人为目标，试图在忙碌时候招用临时工，用完即像嚼过的甘蔗渣，吐掉。实在可恶。大概那个主管，一听我是学生干部，还要在我学弟面前煞煞我的风头。那时的我，没有出身背景，刚从学校毕业，凭自己的技能找工作，却无辜受到这般待遇，如今回想起来，只觉心寒。

不过回望自己换过的无数份工作，很多都是自己做得不开心，跳槽走人。原因很简单，私企老板，其实就在乎一件事：你能否给他创造价值；另外，他看你顺不顺眼。

对企业而言，价值不能是虚的，也就是说，要创造出实实在在的业绩和利润，给他带去财富。而我从事的工种，恰恰就是精神类的：文案、策划、设计、宣传……大部分老板只在乎眼前利益，而不会为长远打算——再长远，也是年度业绩目标是多少，三年内创多少万等等。他会觉得广告和宣传是重要的，但只是起辅助作用，在销售业绩可观的情况下，可少部分做宣传——这也就是在一个公司里，业务员地位永远比做案头工作者要高一大截的原因所在。

销售单位如此，跑量跑业绩，争营利额，不惜采取各种花式营销。每年的培训会，不是教大家“风物长宜放眼量”，而是争夺“蜗角虚名”“蝇头微利”。打配合，就是组合搭配欺骗顾客；独角戏，就是用演技征服顾客。

销售人员多为外地青年，被洗脑后，瞳仁闪钻，脸放青光，想着十年后的荣耀和光鲜，整个人像被打了鸡血。脸皮算什么？在卖场，吆喝和刁钻才能走上乘。虽无学识，却要拿捏顾客心理，打心理战，出情怀牌、激将法、欲扬先抑、攻坚战，手到擒来。把顾客当上帝，基本上是一句标语；把顾客当朋友，讲良心话，首先这个朋友兜里得有钱。

在不要脸皮的单位待着，你面对的是更不要脸皮的老板。他不可能与你志同道合，他前进的方向铺着人民币，你前进的方向月白风高。分道扬镳是迟早的事。

于是转换前进的方向，去文化公司、媒体、杂志社。结果呢，看到的是记者们开会时相互拍桌子的嘶喊，领导们勾心斗角的不悦，文人间眼窝里互不相容的刻薄。在这些地方，依然存在利益的碰撞——谁的征订量大，谁即老大。可以开工作室，有占版的权利，有拉帮结派的势力。在这些脑袋充斥着灵感和创造力的场所，头脑不是用来碰撞火花，而是用来碰撞同事。

说不清我是进错了行，还是此生中了绛头。心理上的十三不靠，让我觉得自己成了社会的孤儿，一直漂流无定。在营利型企业，我是个消耗品，永远是帮老板消费的，老板最讨厌拖人后腿的，恨不得坐上飞机飞，怎容得下你的铅坠；在文化型企业，我是个外来者，干着光鲜的工作，其实不过是个附属的人，有本事，没背景，成不了领导的贴身小棉袄，翻起脸，就像撕面膜那么熬稍。

我记得在无锡一家房产策划公司离职时，同事们玩得好，都来送我，在小酒馆里喝酒留影，大家好开心，多年后仍有联络。年轻时，心思轻，彼此都坦诚，便容易交好。我从另一家待了好多年的销售企业离职，虽无人送我，我自掏腰包请他们吃个饭，也是应该。后来再返回去看他们，竟听闻有位女同事已离世，觉得惋惜。

人短短几十年，有缘便是朋友，无缘，总还有点头之交。人的相互，恰如镜子，你来我来，你走我走，映像之照，举手投足，相像之至。所以那些鲁莽而冷漠之人，你伤害的并非身边之人，而是自己。以前说，可恨之人必有可怜之处，同样，决绝之人必有脆弱之处。

人之隔阂，就算在特殊时期，也应隔离而不隔心。